一年一度的作風紀律學習，經(jīng)過集團半年度作風紀律教育整頓動員大會的學習，圍繞紀律作風中教育整頓的內(nèi)容，認真查擺了存在的問題，并對其成因進行更深層次的剖析，更是讓我們回顧過去近半年中自己經(jīng)驗，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風，提高工作質(zhì)量、工作效率，增強組織紀律觀念的目的。
對于工作上存在不足的剖析做出了以下幾點整改
一、存在的問題和不足
第一，認識紀律作風整頓的重要性和急迫性還不足
紀律作風體現(xiàn)干部形象，關(guān)乎事業(yè)發(fā)展，通過公司開展整風肅紀，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境活動，不斷學習，不斷創(chuàng)新，不斷總結(jié)提高自我思想境界。
第二，人才梯隊培養(yǎng)意識不夠
公司經(jīng)過幾年的發(fā)展，逐步走向平穩(wěn)階段，業(yè)務的開拓速度緩慢下來，這對于發(fā)展中的企業(yè)無疑發(fā)出了警示信號。回想這兩年團隊的發(fā)展情況，團隊人員的能力分析，其實團隊的能力、專業(yè)技能均處于很平衡的狀態(tài)，以客服、后勤崗位技能人才居多，但在市場開拓、培訓、策劃類的人才還是缺乏，嚴重影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第三、政治意識方面
作為管理層，要跟隨組織，有堅定的黨組織信念，在工作和生活中積極的學習黨的基本理論與基本的知識，對崗位職責忠誠，不斷增強政治紀律和規(guī)矩意識，兢兢業(yè)業(yè)工作，做好事，做實事。
二、努力方向
1、開拓創(chuàng)新精神
樹立“從我做起，開拓創(chuàng)新”的思想，養(yǎng)成勤于思考的習慣，有意培養(yǎng)創(chuàng)新思維的能力；對于各項工作的落實要敢想敢為，積極研究新情況，解決新問題，闖出新路子，要創(chuàng)造性地開展工作，增強工作的主動性和自覺性。
2、加強團隊的培養(yǎng)意識
結(jié)合公司的五年規(guī)劃，做好人才的引見與儲備工作，在團隊培訓工作上，充分利用大家多年積累的經(jīng)驗，在做好本職工作以外，也需在“學徒制”、“傳幫帶”的模式上起到帶頭作用，人事部門同時要完善相應的人才引進、培訓體系，從而提升團隊的技能水平，助于公司的可持續(xù)發(fā)展。
以上為本次作風紀律民主生活會上的自檢自查報告，將結(jié)合在的問題和不足加以改善。在工作對照集團的“第一軍規(guī)和集團規(guī)矩要求，查找聽從指揮、維護核心、嚴守規(guī)矩的差距”、“集團七大發(fā)展戰(zhàn)略目標”、“崗位問責制度”、“紅海奮斗者承諾書”等四對照四查找內(nèi)容所存在的問題加以改進。
松山湖紅海供稿
2023年9月20日
