百年國(guó)企～本溪鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介：
本溪鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司以下簡(jiǎn)稱本鋼位于遼寧省東部的本溪市， 始建于1905年，1953年國(guó)有化為本溪鋼鐵公司，是中國(guó)歷史最悠久的老鋼鐵企業(yè)之一，1994年11月，本鋼集團(tuán)被國(guó)務(wù)院確定為百家建立現(xiàn)代化企業(yè)制度試點(diǎn)單位，1996年7月，經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)改制為有限責(zé)任公司，成為國(guó)有特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，是國(guó)務(wù)院確定的國(guó)家512戶重點(diǎn)支持企業(yè)和全國(guó)120家大型企業(yè)試點(diǎn)單位。在2008年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排名中本鋼集團(tuán)位列136位（2007年為112位），按照鋼鐵行業(yè)排名本鋼集團(tuán)位列13位。本鋼集團(tuán)現(xiàn)隸屬于遼寧省國(guó)資委，國(guó)資委所屬的最大企業(yè)集團(tuán)。
2021年7月22日本溪鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司工會(huì)主席張彥賓，人力資源部長(zhǎng)呂學(xué)明、人力資源總監(jiān)王忠華等領(lǐng)導(dǎo)，在中國(guó)上海人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合黨委書(shū)記范書(shū)記的帶領(lǐng)下來(lái)到上海紅海，參加業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作交流會(huì)。上海紅?？偨?jīng)理易沅楓、郵政項(xiàng)目總監(jiān)劉吉雙及臨任用工平臺(tái)負(fù)責(zé)人胡經(jīng)理等一行人進(jìn)行接待和出席會(huì)議。這將正式開(kāi)啟上海紅海新型人力資源公司與東北老根據(jù)地百年國(guó)企的業(yè)務(wù)碰撞和思想共鳴。
人力資源管理的概念在中國(guó)的形成和發(fā)展，基本上始于20世紀(jì)90年代初，外資企業(yè)的大量涌入則是其主要的推動(dòng)力量。
不到三十年時(shí)間，國(guó)內(nèi)整體的人力資源管理觀念與管理水平已有了顯著的提升，尤其在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的近十年，人力資源管理更是發(fā)生了翻天覆地的變化。
與十年前相比，新型的人力資源管理制度已從以“事為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴叭藶橹行摹保鳛槠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者或人力資源負(fù)責(zé)人，只有掌握這些重大的變革，才能更好地適應(yīng)新需求、把握新趨勢(shì)，從而更好地發(fā)揮“人”的作用，讓人力資源管理成為企業(yè)最重要的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略核心，推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展。
本鋼集團(tuán)也不例外，他們肩負(fù)著百年基業(yè)的壓力，也在積極不斷的尋找新的人力資源管理模式，力求優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提升人均效能，讓百年國(guó)企依然散發(fā)出新的活力。
會(huì)議上，上海紅?？偨?jīng)理易總對(duì)紅海人力集團(tuán)的背景和發(fā)展歷程做了簡(jiǎn)單介紹，并強(qiáng)調(diào)我們紅海集團(tuán)本著以人為本，為民生促就業(yè)的理念，我們始終堅(jiān)持“客戶服務(wù)主張、客戶至上”的服務(wù)宗旨，并對(duì)紅海五大平臺(tái)（紅海直聘平臺(tái)、紅海云課堂、臨任平臺(tái)、電子合同平臺(tái)、法寶網(wǎng)）的服務(wù)功能進(jìn)行了介紹，紅海直聘主管李彤詳細(xì)的對(duì)直聘平臺(tái)進(jìn)行了講解。
紅海集團(tuán)的客戶大多為國(guó)央企，一直以來(lái)我們致力于為國(guó)央企優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升人力資源管理效率，為客戶企業(yè)的戰(zhàn)略合理落地起到了很大的作用。這也是本鋼集團(tuán)看重紅海，力求與紅海合作的原因，工會(huì)張主席表示，對(duì)紅海的五大平臺(tái)和紅海云EHR人力資源管理系統(tǒng)非常感興趣，希望我們?nèi)蘸蠹訌?qiáng)溝通交流，盡快達(dá)成合作共識(shí)，實(shí)現(xiàn)互惠互利發(fā)展共贏的局面。
人力資源部呂部長(zhǎng)也說(shuō)出來(lái)本鋼目前面臨的一些問(wèn)題和選擇，希望我們紅海從更加專業(yè)的角度來(lái)助力他們完成轉(zhuǎn)型和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)人員合理配置，提高管理效率。通過(guò)對(duì)紅海的了解，更加確信紅海的專業(yè)和實(shí)力，能夠從企業(yè)需求本身出發(fā)，有針對(duì)性的全方位解決人力資源問(wèn)題。
通過(guò)此次交流會(huì)，讓我們更加意識(shí)到我們作為肩負(fù)使命的人力資源公司的任務(wù)之重，我們要和客戶企業(yè)共同發(fā)展，共同進(jìn)步，為他們的戰(zhàn)略落地賦能。希望盡快與本鋼達(dá)成合作，能為百年國(guó)企永葆青春活力貢獻(xiàn)自己的一份力量。
