目標(biāo)一：通過人力資源勞務(wù)承攬服務(wù)，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)。
目標(biāo)二：通過人力資源勞務(wù)承攬服務(wù)，紅海承接越員工招聘補(bǔ)員、入職上崗培訓(xùn)、勞動合同管理、檔案管理、工資管理、社會保險(xiǎn)繳納管理、計(jì)劃生育管理、工傷事故管理、勞動爭議管理，幫助企業(yè)擺脫繁瑣人事事務(wù)，簡化企業(yè)人力資源事務(wù)流程，降低其人事事務(wù)性風(fēng)險(xiǎn)。
目標(biāo)三：通過人力資源外包服務(wù)，紅海承接員工勞動爭議/糾紛調(diào)解，勞動爭議訴訟事務(wù)；企業(yè)將獲得專業(yè)的勞動法律、法規(guī)、規(guī)定等法務(wù)咨詢服務(wù)及勞動關(guān)系維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)。
目標(biāo)四：保證按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)，給貴司一個(gè)安全有序的辦公環(huán)境。
紅海為企業(yè)量身定制服務(wù)內(nèi)容
1、紅海擁有專業(yè)的保安公司，按企業(yè)要求招聘補(bǔ)員。
2、新員工招聘的組織、面試、考核錄用、辦理員工錄用、簽訂勞動合同、建檔和檔案保管手續(xù)均由紅海負(fù)責(zé)。
3、進(jìn)行員工崗前（入職前）培訓(xùn)。
4、利用精益化管理系統(tǒng)，為員工核算考勤、加班、獎(jiǎng)金等一系列工資，并編制員工工資表，建立員工工資卡由紅海對員工依時(shí)發(fā)放工資。
5、辦理員工勞動合同終止、解除和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)等手續(xù)。
6、辦理員工社保新建、轉(zhuǎn)入、停保，以及異地社保轉(zhuǎn)移等手續(xù)。
7、辦理員工工傷確認(rèn)，鑒定評殘，死亡事故處理，以及工傷和意外傷害事故的理賠事宜。
8、規(guī)劃員工福利保障。
9、紅海進(jìn)行員工計(jì)劃生育管理，辦理員工計(jì)劃生育醫(yī)療補(bǔ)助等手續(xù)，用工單位協(xié)作配合。
10、進(jìn)行員工關(guān)系管理，辦理勞動爭議調(diào)解、仲裁、訴訟等問題的處理。
11、向企業(yè)提供勞動法律法規(guī)的新信息和咨詢服務(wù)。
12、設(shè)立現(xiàn)場管理人員，定期召開員工見面會，做好員工與用工單位溝通的橋梁。
13、協(xié)助員工辦理需辦理的個(gè)人福利事宜。
14、協(xié)助用工單位修訂用工單位規(guī)章制度和施行。
15、承擔(dān)安全管理和生產(chǎn)經(jīng)營管理。
人力資源承攬帶給企業(yè)新的用工變革
1、節(jié)約管理成本：對于紅海來說，以人力資源“活勞動”為核心業(yè)務(wù) ，其需要投入大量的時(shí)間，精力以及相應(yīng)的設(shè)備、技術(shù)、勞動力 ，都可以減少企業(yè)的固定成本（包括招聘、培訓(xùn)等費(fèi)用）以及后續(xù)的管理成本。
2、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)通過承攬協(xié)議將業(yè)務(wù)委托給紅海來完成，在一定程度上是進(jìn)一步延伸了目前的產(chǎn)業(yè)鏈條，能有效緩解來自外部的影響，提高企業(yè)對業(yè)務(wù)領(lǐng)域周期性循環(huán)的緩沖力。
3、提高運(yùn)營效率 ：通過勞務(wù)承攬，企業(yè)可以完成自身內(nèi)部資源的再配置，將資源整合到更具成本效益的業(yè)務(wù)上，有助于提高委托企業(yè)的專業(yè)化能力，使其在特定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的組織管理也會變的更有效率。而紅海，則可以運(yùn)用自身優(yōu)勢的勞動力資源，將特定的“業(yè)務(wù)項(xiàng)目”形成相對較高的運(yùn)營效率，并獲得規(guī)模效益和速度效益。
4、避免連帶責(zé)任：企業(yè)并不與從事該項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體責(zé)任人建立法律關(guān)系，僅僅需要支付相應(yīng)的業(yè)務(wù)費(fèi)用，完全由紅海獨(dú)立承擔(dān)所有涉及委托業(yè)務(wù)完成過程中涉及勞動用工的全部法律風(fēng)險(xiǎn)，在最大程度上降低連帶責(zé)任。
